전체 글18 [신규창업 수익구조]창업의 시작은 ‘무엇을 팔까?’가 아니다 진짜 중요한 질문은 “이걸 어떻게 팔고, 수익을 낼 것인가?”많은 예비 창업자들이 창업을 시작할 때 가장 먼저 떠올리는 질문은“무엇을 팔까?” 입니다.하지만 정말 중요한 질문은 따로 있습니다.“이걸 어떻게 팔아서 지속적인 수익을 만들 것인가?”제품을 잘 만드는 것만큼 중요한 것이 수익 구조 설계입니다.창업의 본질은 아이템 자체에 있는 것이 아니라,그 아이템이 지속적으로 수익을 낼 수 있는 구조를 가지고 있느냐에 달려 있습니다.제품은 언제든지 바뀔 수 있다시장 트렌드는 빠르게 바뀌고, 소비자 반응도 예측 불가능합니다.어제 잘 팔리던 상품이 내일은 외면받을 수도 있습니다.하지만 수익을 만들어내는 구조는 바뀌지 않습니다.오히려 이 구조가 잘 설계되어 있어야변화하는 시장에도 흔들리지 않고 사업을 이어갈 수 있습.. 2025. 6. 24. [신규사업 수익구조]클릭을 매출로 바꾸는 5가지 구조를 이해하라. 전환 없이 유입만 늘리면, 사업은 무너집니다클릭을 매출로 바꾸는 ‘구매전환 모델’ 5가지예비 창업자 및 초기 창업자 분, 혹시 이런 고민 있으신가요?“광고 돌렸는데 클릭은 나오는데… 매출은 왜 안 나오죠?”“SNS 팔로워는 느는데, 왜 구매는 안 되는 걸까요?” 예비 창업자와 초기 스타트업의 80% 이상이 겪는 공통적인 문제입니다.그 이유는 단 하나.‘유입’은 있지만, ‘전환 구조’가 없기 때문입니다.유입은 숫자일 뿐, 전환이 매출이다단순히 트래픽이 늘었다고 안심하면 안 됩니다.클릭만 받고 나가버리는 고객은 이익이 0원입니다.반면, 제대로 설계된 전환 퍼널은같은 유입으로 3배 이상의 매출을 만들 수 있습니다.예비 창업자라면 꼭 알아야 할 전환 모델 5가지1. AIDA 모델 (Attention → Inte.. 2025. 6. 24. 창업상담 및 컨설팅 예약 안내 창업의 방향이 불분명하거나, 지금보다 더 체계적으로 사업을 설계하고 싶으신가요?nlinks.kr에서는 다음과 같은 분들을 위한 맞춤 컨설팅을 진행하고 있습니다.이런 분들께 추천합니다✔️ 아이디어는 있으나 사업계획 수립이 어려운 예비 창업자✔️ 3년 미만 초기 스타트업 운영자✔️ 기존 사업을 리브랜딩하거나 구조 개선하고 싶은 기창업자✔️ 공공기관 창업지원사업(멘토링/교육 등)을 준비 중이신 분✔️ 회계/재무/경영 컨설팅이 필요한 소규모 법인주요 컨설팅 분야1. 예비 창업 컨설팅사업아이디어 진단시장분석 및 고객 타깃 설정정부지원사업 연계 전략2. 초기 창업자 성장 전략사업계획서 구조 개선비즈니스 모델 점검비용관리와 수익모델 구조화3. 기창업자 대상 고도화 컨설팅브랜드 리빌딩팀/조직 운영 전략회계 및 경영관리.. 2025. 6. 24. [공지] 창업상담 및 컨설팅 예약 안내 창업의 방향이 불분명하거나, 지금보다 더 체계적으로 사업을 설계하고 싶으신가요?nlinks.kr에서는 다음과 같은 분들을 위한 맞춤 컨설팅을 진행하고 있습니다.이런 분들께 추천합니다✔️ 아이디어는 있으나 사업계획 수립이 어려운 예비 창업자✔️ 3년 미만 초기 스타트업 운영자✔️ 기존 사업을 리브랜딩하거나 구조 개선하고 싶은 기창업자✔️ 공공기관 창업지원사업(멘토링/교육 등)을 준비 중이신 분✔️ 회계/재무/경영 컨설팅이 필요한 소규모 법인주요 컨설팅 분야1. 예비 창업 컨설팅사업아이디어 진단시장분석 및 고객 타깃 설정정부지원사업 연계 전략2. 초기 창업자 성장 전략사업계획서 구조 개선비즈니스 모델 점검비용관리와 수익모델 구조화3. 기창업자 대상 고도화 컨설팅브랜드 리빌딩팀/조직 운영 전략회계 및 경영관리.. 2025. 6. 24. 멘토링과 컨설팅의 중요성: 창업 성공을 위한 필수 전략 스타트업 멘토링이란?1:1 조언과 방향 제시를 통한 성장 가속화멘토링은 경험 많은 전문가(멘토)가 창업자(멘티)에게 조언을 제공하는 활동입니다. 그리스 신화의 '멘토'에서 유래된 개념으로, 신뢰 기반의 조력 시스템입니다.스타트업 멘토링의 핵심 효과실패 가능성 감소: 실무 경험과 인맥을 공유해 리스크를 줄입니다.새로운 관점 제공: 짧은 만남에서도 새로운 시야를 열 수 있습니다.실질적 자원 제공: 정보, 인맥, 자금 지원처 등 유용한 자원을 소개합니다.자기 주도형 사업 유도: 멘티가 스스로 문제를 해결하도록 이끌어줍니다.사업계획 검증 및 보완: 사업의 타당성을 전문가 시선으로 확인하고 보완합니다.스타트업 컨설팅의 필요성은 무엇인가?전문 지식 기반의 문제 해결컨설팅은 특정 문제를 직접 해결해 주는 전문가 서비.. 2025. 6. 7. 사업계획 평가 대응 전략 실제로 사업계획서 부터 준비를 하면서 준비한 자료를 가지고 오지만대부분 보면 체계적이지 못하고 준비가 미흡합니다. 물론 잘된 창업준비를 하신 분들도 많습니다. 대략적 살펴보면1. 생각만 하고 실제로 준비가 안 된 경우가 많습니다.2. 내 사업에 대한 정확한 객관화에 약합니다.3. 본인 의지가 가장 중요하지만 준비하다가 보면 흔들리는 경우가 많습니다.4. 창업에서 성공한 케이스만 보는 경우가 많습니다. (실패한 케이스가 엄청나지만 외부에는 아주 작게 소개가 되거나 사라지고 없습니다.)5. 준비시간이 대부분 짧은경우가 많습니다. (탄탄하게 준비한 곳은 일정시간을 준비하면서 아이템 수정 및 개선하는 시간이 꼭 필요합니다)6. 1~2주 내에 빠르게 작성만 하고 검증 및 준비하는 시간 없이 서류를 제출합니다.7... 2025. 6. 7. 이전 1 2 3 다음
