사업계획서 체크리스트 (핵심 위주 요약)

창업준비가 제대로 스스로 되어 있는지 점검하는 부분도 중요합니다.

그냥 아이디어가지고 머리속에 가진 생각만 가지고 지원사업이던 사업을 하시면 분명히 큰 차이가 있습니다.

창업은 하고 싶은데...아이디어는 있는데...어디 말하면 누가 바로 따라 할 것 같은데...
이런 생각을 많이 하죠.
그 생각보다 바로 실행에 옮기는 것이 더 빠르게 진행을 합니다.

분명한건 좋은 생각과 아이디어와 아이템을 가지고 먼저 사업계획서를 약식이라도 써보면 정리가 됩니다.

고민하지 마지고 간단하게 지원사업에 제출할 사업계획서 양식 받아서 어려워 마시고 미리 체크리스트
한번 확인하시고 사업계획서를 작성만 해보는 것으로도 크게 정리가 됩니다.

 

실전형 사업계획서 체크리스트 (핵심 위주 요약)

1. 사업 목적 및 추진배경
구분	세부 항목	체크리스트	체크
사업 목적	해결 과제 명확성	어떤 문제를 해결하고자 하는지 명확한가?	예	아니오
	기회 포착 이유	왜 지금 이 사업을 해야 하는가? 타이밍에 대한 설명이 있는가?	예	아니오
추진 배경	시장환경 변화	트렌드 변화 또는 정책 변화로 기회가 생겼는가?	예	아니오
	창업 동기 및 진정성	대표자의 창업 계기, 동기, 진정성이 서술되어 있는가?	예	아니오

2. 사업화 아이템(BI/BM)
구분	세부 항목	체크리스트	체크
사업 아이템	사용자 가치	사용자에게 어떤 가치(편익)를 제공하는가?	예	아니오
	독창성/차별성	경쟁제품이나 기존 솔루션과 차별되는 요소가 명확한가?	예	아니오
	시장 수요 적합성	현재 시장의 수요 또는 문제에 적합한가?	예	아니오
	비즈니스 모델 명확성	수익이 발생하는 구조(BM)가 명확히 설명되어 있는가?	예	아니오
	팀 구성	핵심 인력이 사업과 관련된 전문성을 보유했는가?	예	아니오

3. 기술 계획
구분	세부 항목	체크리스트	체크
기술 전략	기술 구현 가능성	아이템이 기술적으로 구현 가능한가?	예	아니오
	핵심 기술 요소 정의	핵심 기술이 무엇이며 왜 중요한지 설명이 있는가?	예	아니오
	기술 차별성	기존 기술 또는 경쟁기술 대비 차별 포인트가 명확한가?	예	아니오
	IP 확보 전략	향후 특허, 상표, 저작권 등의 확보 계획이 있는가?	예	아니오
	기술 목표 정량화	기술 성능 또는 목표가 수치로 명확히 제시되었는가?	예	아니오

4. 시장 계획
구분	세부 항목	체크리스트	체크
시장 분석	목표 시장의 규모/성장성	목표 시장이 충분히 크고 성장하고 있는가?	예	아니오
	고객 세그먼트 정의	누가 고객인가? 구체적으로 구분되어 있는가?	예	아니오
	경쟁사 분석	경쟁 제품/서비스와의 차이와 우위가 설명되어 있는가?	예	아니오
	시장 진입 전략	시장에 어떻게 진입할 것인지 단계별 전략이 있는가?	예	아니오
	고객 니즈 파악	고객의 Pain Point에 대한 구체적 이해가 있는가?	예	아니오

5. 사업화 계획
구분	세부 항목	체크리스트	체크
사업 실행	개발 및 출시 일정	제품/서비스 개발 및 시장 출시 일정이 구체적인가?	예	아니오
	수익화 계획	수익 창출 시점, 방식, 구조가 명확한가?	예	아니오
	자금 사용 계획	자금이 어떻게 쓰일지 항목별로 계획되어 있는가?	예	아니오
	고객 확보 전략	초반 유입 고객 확보 전략(무료, 파트너, SNS 등)이 있는가?	예	아니오
	일자리 창출/기여도	고용 창출 또는 지역/사회 기여 요소가 포함되었는가?	예	아니오

대부분 잘 아는 부분을 체크를 안해보고 바로 노트북 켜서 작업하시는 분들이 많지만 최소한 내가 창업을 어떻게 할 것이고 준비를 할 것인지 부터 상세하지 않더라도 직접 작성을 해보세요. 그 다음 도구를 사용해서 작성을 하셔도 충분합니다.

준비가 안 되어 있으면 한번 잘 못하면 되돌아 오는 시간이 배로 걸립니다.

 

사업계획서에 궁금하거나 문의사항은 남겨주시면 답변을 드리겠습니다.